Tsinghua University, Infinigence AI, and AgiBot propose CEL collective experience learning, with 96 robots verifying a 97.5% success rate
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Tsinghua University, Infinigence AI, and AgiBot jointly proposed a new paradigm called Collective Experience Learning (CEL) and completed large-scale validation in a cluster of 96 real robots. Two robots that did not participate in training completed 600 tests across five tasks—flower arranging, clothes folding, phone charging, stool assembly, and phone packaging—with 15 failures, for an overall success rate of 97.5%; the success rates on all five tasks exceeded the average level of 6 human operators. The success rate on the phone packaging task rose from 79.2% to 98.3%, and when the number of robots participating in training increased from 16 to 96, the success rate rose from 86.7% to 98.3%.
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Collective experience learning was validated on 96 real robots, providing concrete data on how success rate improves with cluster size, which can serve as a reference for embodied intelligence training paradigms.
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新民晚报记者获悉,近日, 清华大学、无问芯穹与智元联合提出群体经验学习 (CEL) 新范式,并在96台真实机器人组成的集群中完成规模化验证。 CEL让机器人可以不只依靠人类示范学习,还能借鉴群体中其他机器人的成功经验:一台机器人在执行任务时遇到困难,可以从同伴过去的经验中寻找解决方法,不断改进自己的表现。通过共享和积累经验,机器人群体能够在持续实践中共同提升能力,为推动机器人的自主进化和规模化应用提供了新的技术路径。 让机器人成为彼此的“老师” 随着具身智能逐渐从实验室走向真实世界,机器人要在越来越复杂的环境里干活。想让它干得好,关键是要让它不断积累真实世界的经验。当前普遍的做法,是靠人“教”:要么人一遍遍做动作示范给它看,要么它做错了,人再手动纠正。 但这里存在一个核心问题:机器人可以成百上千台地批量部署,而经验丰富的操作人员却没那么多,不可能跟着机器人一起“增产”,这已经成为具身智能发展的一大卡点。 CEL的思路,是让机器人换个学习对象——不主要靠人教,而是靠学习“同伴”。一台机器人在实践中摸索出来的成功经验,能沉淀下来让整个机器人群体共享、复用。这样,机器人不用一直等着人来教,而是可以从群体不断积累的经验里,自己学习和成长。 随着机器人越来越多,群体积累的经验就越来越丰富,再通过一套统一的学习机制持续优化策略,机器人的能力就能越用越强、越干越聪明。 近百台机器人“组团学习” 真实场景的测试进一步验证了CEL的学习效果—— 实验场景中既有家庭服务也有工业生产,具体包括插花、叠衣服、手机充电、凳子组装、手机包装五项任务。结果相当亮眼:两台没参加过训练的机器人做了600次测试,只失败了15次,总体成功率97.5%,而且五项任务的成功率,全部超过了6名人类操作员的平均水平。 其中手机包装是一项需要连续完成多个步骤的工业任务。经过群体经验学习后,机器人在这项任务上的成功率从79.2%提升到了98.3%,连续测试120次只失败了2次。这说明学到的策略在复杂任务上不仅管用,而且够稳定。 研究还观察到一个 “机器越多越强” 的规模化趋势:当参与训练的机器人从16台增加到96台,成功率从86.7%提升到了98.3%。也就是说,在同样的实际训练时间里,参与训练的机器人规模越大,能积累的真实经验就越多,而这些经验又能持续转化为学习收益,让整个群体越来越聪明。 产学研协同探索产业化新未来 具身智能的产业化发展,关键不只是让机器人“会做一件事”。此次清华大学、无问芯穹、智元联合推出的群体学习范式,提供的是一条从“单台机器人的能力提升”走向“整个群体的持续进化”的路径。 新民晚报记者关注到,它首先解决的是一个一直卡住具身智能发展的障碍——“人不够用”。过去机器人能力提升,高度依赖经验丰富的操作人员持续示教、人工纠错。而人是稀缺资源,永远跟不上机器人批量部署的速度。群体学习让机器人彼此学习,局面便彻底不同:机器人越多,经验积累得越快,能力提升得越快,“人不够用”的瓶颈,变成了“机器人越多越强”的规模优势。 更难得的是,这次联合本身就是产学研协作的最佳注脚。清华大学处于学术前沿,无问芯穹是AI基础设施的领头企业,而智元则拥有整机与真实场景——三方各出所长,恰好补上了从“论文里的方法”到“产线上的能力”之间最难走的一段路,让前沿算法不再停留在论文里,而是一路跑进了真实世界。 而这次验证的,更是一条完整的链路:真实场景产生经验,群体学习沉淀能力,规模化部署反哺更多场景。这条链路一旦跑通,其他企业、其他场景都能直接借鉴,整个具身智能产业的成长路径,都会因此更加清晰。