In the first half of 2026, domestic laparoscopic surgical robots accounted for 63% of winning bids, surpassing imports for the first time
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According to MedRobot statistics, in the first half of 2026, public tenders for laparoscopic surgical robots in public hospitals nationwide totaled 27 units, with domestic brands winning 17 units, accounting for 63%, while imported brands accounted for 37%; this is the first time domestic brands have surpassed imports in bid-winning volume. The article also notes that as of the second quarter of 2025, da Vinci still ranked first with a 53.8% market share, and imported brands overall accounted for about 70%; da Vinci's average annual surgical volume per unit exceeded 400 procedures, while Tianzhihang's flagship series approached 200 procedures in 2025.
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The article uses three sets of data—bid-winning share, installed base, and surgical volume per unit—to present the structural gap behind domestic surgical robots overtaking imports.
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手术机器人,这个曾经只存在于科幻电影里的概念,如今正安静地走进全球顶级医院的手术室。它不再是大象、不只是一台精密的机器,而是一场关于"谁来执刀、如何执刀"的深层变革。 谈及手术机器人,绕不开达芬奇(daVinci)——直觉外科公司用26年时间,跑通了这一领域最经典的商业模式"剃刀+刀片":卖出一台设备只是开始,源源不断的耗材和服务才是利润的真正来源。2025年,直觉外科全年营收首次突破100亿美元,其中经常性收入占比已升至约84%;全球在用达芬奇系统超过12000台,累计完成手术超2040万例。 一组更直观的对比是:截至2024年末,达芬奇手术系统全球装机量达5807台,独占约58.6%的全球市场份额,其中近一半设备集中在美国本土投入临床。在中国,达芬奇同样占据主导——2025年国内装机327台,较2024年的268台增长22%,累计装机总量已突破1200台。这只"机械手臂",几乎成了高端手术机器人代名词。 但故事的核心矛盾正在改写。2026年,国产手术机器人的"拐点论"被一次次的装机数据变成了现实。 最直观的信号来自招标市场。据MedRobot统计,2026年上半年全国公立医院腔镜手术机器人公开中标共27台,其中国产品牌合计中标17台、占比达63%,进口品牌仅占37%——国产品牌中标量首次反超进口。而在多年前,这一比例几乎是倒置的。 装机量之外,中国腔镜手术机器人的市场也正高速扩容:多孔腔镜机器人装机量从2019年的134台增至2024年的502台,复合年均增长率约30%;单孔机器人作为新兴品类,2024年装机仅9台左右,潜力巨大。整体来看,2023年全球手术机器人市场规模约180.74亿美元,2024年增至约204亿美元,预计2025年还将继续攀升。这个被多家机构测算为"14倍成长空间"的百亿美元蓝海,成了本土厂商和资本共同的竞逐场。 国产替代不只是市场份额的数字游戏,更是关键技术的正面突破。 2026年10月5日,西安交通大学第一附属医院通过操作手术机器人,为一名终末期心力衰竭患者成功实施了心脏移植手术——这是全球第三例机器人辅助微创心脏移植,填补了中国在这一尖端领域的技术空白。同期,国内骨科赛道同样热闹:深圳元化智能自主研发的HX机械臂骨科手术机器人,完成了"换膝关节误差小过发丝"的本地首秀;智能化骨折复位机器人也在航天中心医院完成装机,标志着精准微创手术向更多科室渗透。 从腔镜、骨科到泌尿、心血管,国产手术机器人正从"单一爆款"走向"全品类覆盖",从"能造"走向"能用、好用、敢用"。 不过,热闹之下也有清醒的声音。国产替代并非一蹴而就:截至2025年二季度,达芬奇仍以53.8%的市占率高居行业第一,进口品牌整体占比仍达约70%。更关键的是商业模式的差距——单机年手术量是最直观的标尺:达芬奇单机年均手术量超过400台,而国产头部厂商天智航旗舰系列2025年接近200台。一台设备一年只动几十次,耗材和服务就难以形成第二条收入曲线。 这也是为什么国产厂商的战场已不局限于国内。据行业观察,国产头部厂商近年增长的更多份额依赖海外市场兑现,"出海"与"扎根"正成为并行命题——能不能走出去,决定了天花板;走出去后能否自主可控,决定了护城河。 今天的手术机器人,已经在改变医患双方对"开刀"的想象:更小的创伤、更精准的操作、更快的恢复。但真正深远的变革才刚刚开始——当机器人从"辅助工具"走向"决策参与",从单孔迈向更微创的自然腔道,从城市三甲下沉到县域医院,手术的边界将被一次次重新定义。