Tesla and SpaceX Evaluate Merger; Musk's Voting Power Could Rise to 57%-58%

[[**特斯拉与SpaceX正评估合并，按当时估值合计约3.5万亿美元，但交易未定。若成行，核心不只是技术协同，更是资本配置权与投票控制权重构，特斯拉股东治理权可能被稀释。**

**要点**

**1. 技术与制造有协同空间**

特斯拉与SpaceX在AI、算力、芯片、机器人和制造上重叠，统一采购、共享研发和缩短决策可能降成本；Terafab已现芯片协同，但收益未必兑现。

**2. 合并本质是资本配置权整合**

特斯拉现金及短期投资约454.5亿美元，全年资本支出预计超200亿美元；合并便于集团内调配资本，但不创造现金，融资成本也可能上升。

**3. 特斯拉股东治理权或下降**

马斯克在SpaceX握约85%投票权，在特斯拉约20%。若新集团保留超级投票权，情景估算其投票权或达57%-58%，原特斯拉股东可能资产更多，却更难影响重大决策。

**4. 交易未定，协同兑现关键**

潜在合并需马斯克批准、特斯拉特别委员会审查并可能股东批准。换股比例、股东保护安排及AI训练成本和资本配置效率能否改善，决定交易是否值得。2026-10-28 11:15马斯克要合并两大帝国，谁才是真正的赢家？｜《第一性思考》16嗅友yn9cC速览

本文来自微信公众号： 0xAI机器学习 ，作者：0xAI机器学习，原文标题：《马斯克要合并两大帝国，谁才是真正的赢家？｜《第一性思考》16》

大家好，我是X,INTJ,AI算法架构师，这里是0xAI《第一性思考》

Hi，本周大家过得好吗？这周，马斯克又把华尔街的注意力抢走了。

10月20日，他透露特斯拉和SpaceX已经分别成立独立董事特别委员会，评估两家公司合并的可能性。

一家制造电动车、人形机器人和自动驾驶系统的公司，将与一家制造火箭、运营卫星网络、布局人工智能的公司走到一起。按照当时的市场估值，两家公司合计价值约3.5万亿美元。不过，目前双方尚未达成交易条款，合并并非板上钉钉。

市场很容易为这件事兴奋。

特斯拉有汽车、机器人和制造能力。SpaceX有火箭、卫星网络和AI业务。如果整合起来，马斯克就可能创造一家覆盖地面、太空和数字世界的超级科技集团。

但我更感兴趣的是另一个问题：

这些公司原本就由马斯克主导，想合作完全可以签合同。为什么一定要合并？

两家公司合并与合作，究竟有什么本质区别？

先别急着质疑，合并确实有合理性

很多人认为，马斯克只是想进一步扩大自己的商业帝国。但如果仅仅从控制权出发，就容易忽略一个事实：这两家公司的业务，确实正在变得越来越相似。

过去，特斯拉主要解决汽车电动化，SpaceX主要解决进入太空的成本问题，两家公司几乎没有关系。

但现在不同了。

SpaceX也在布局AI模型、数据中心和计算基础设施。

虽然它们的最终产品不同，但支撑这些产品的技术基础设施，正在出现越来越多的重叠。

训练自动驾驶模型需要算力，开发机器人智能需要算力，大模型同样需要算力。

三套业务各自采购芯片、建设基础设施，当然可以。但如果统一采购、共享研发成果，是否能够降低成本？

有可能。

芯片也是如此。两家公司已经在共同推进Terafab项目。

制造业也存在协同空间。特斯拉积累了规模化制造和供应链管理经验；SpaceX拥有高可靠性工程、复杂系统集成和快速迭代能力。

如果双方能将这些能力应用于共同的技术平台，确实可能创造经济价值。

所以，我不认为这是一场完全依靠资本市场想象力支撑的交易。

如果合作就能解决问题，为什么非要合并股权？

最简单的办法是什么？

签署研发协议，约定双方投入、知识产权和收益分配。如果需要共享算力，也可以签署长期服务合同。

根本不需要合并。

那么，为什么还要合并？

答案可能是：合同可以协调业务，但统一所有权能够进一步改变资本配置方式。

截至2026年第三季度末，特斯拉拥有约454.5亿美元的现金、现金等价物和短期投资。前三季度资本支出达到130.1亿美元，高于去年同期的61.3亿美元。根据最新财报，特斯拉预计2026年全年资本支出超过200亿美元。

SpaceX同样需要为AI、卫星网络和太空基础设施持续投入大量资金。

两家公司都在向资本密集型业务发展。如果独立经营，它们需要分别融资、分别承担风险。但合并以后，管理层可能在更大的集团范围内配置资本。

举个例子，假设未来某一年，特斯拉储能业务产生大量现金流，而SpaceX需要为AI计算设施追加投资。

如果两家公司独立，资金跨企业流动需要通过融资、合同或股权投资等安排。

但如果属于同一集团，管理层可能更容易决定将资金投向哪个项目。

当然，合并并不能凭空创造现金，也不代表资金成本一定下降。如果投资者认为新集团风险更高，融资甚至可能更加昂贵。

但合并可能带来一种新的能力：

让管理层不再只围绕单一业务融资，而是围绕整个科技帝国配置资本。

马斯克早已对特斯拉和SpaceX拥有巨大影响力，因此，简单地说他希望通过合并扩大控制权，并没有太多新意。

真正值得研究的是：

合并前后，他的正式投票控制权究竟可能发生什么变化？

根据10月21日的市场报道，马斯克拥有SpaceX约85%的投票权，而他在特斯拉的持股及相应投票权比例约为20%。

两者差别巨大。

SpaceX采用具有超级投票权的股权结构。马斯克即使不持有同等比例的经济权益，也能够控制重大决策。

但特斯拉不同。

马斯克虽然拥有巨大影响力，却不能仅凭约20%的投票权，单独决定所有需要股东表决的重大事项。特斯拉拥有公众股东、独立董事及相应的股东投票程序。

这些机制不保证决策永远正确，但至少意味着，创始人的个人意愿并不自动等于股东大会的最终决定。

现在，假设特斯拉被并入一个由SpaceX主导的集团。

如果新集团保留类似的超级投票权安排，而且马斯克取得多数投票控制权，会发生什么？

原特斯拉股东虽然仍可能享有法律规定的股东权利，却可能难以通过投票影响集团的重大决策。

这不是完全没有依据的猜想。

市场分析人士曾根据不同换股比例，估算马斯克在合并后集团的投票权可能达到约57%至58%。

但必须强调：这些只是情景估算，最终结果取决于尚未公布的交易条款。

现在，想象你是一名特斯拉股东。你看好电动车、自动驾驶和机器人，因此买入特斯拉。你愿意承担这些业务的风险，也享有特斯拉普通股附带的治理权利。

可是，如果创始人拥有集团的绝对投票控制权，你对重大决策的实际影响力反而可能下降。

你拥有了一个更庞大的科技帝国，却未必拥有与之相称的治理权。这才是整场合并最值得讨论的反转。

当然，交易还需要经过相关程序，SpaceX的监管文件表明，潜在合并需要其控股股东马斯克批准。而特斯拉方面，特别委员会需要审查交易，相关方案还可能需要取得股东批准。

这意味着，双方不仅需要谈估值，还需要谈未来的治理规则。

重点关注最终交易结构、特别委员会意见、股东保护安排，以及马斯克在新集团中的实际投票权。

如果特斯拉股东获得合理的估值补偿，同时保留有效的治理约束，那么控制权变化带来的风险可能相对有限。

如果没有实际改善，那么合并可能只是扩大了集团规模，而没有明显提升经济效率。

第三，长期看科技公司的组织方式是否改变。

过去，资本市场偏好专业化经营，让投资者自行决定如何配置资产。

未来可能出现两种模式：

一种是业务清晰、方便独立估值的专业化企业。另一种是由强势创始人主导、统一配置资本的超级集团。

哪一种更成功，最终取决于资本配置效率能否超过集中控制产生的治理成本。

最后：马斯克究竟在下一盘什么棋？

我一直觉得，马斯克最特别的能力，是能够把看起来毫无关系的产业，放进同一个未来。

汽车、机器人、人工智能、火箭和卫星。随着底层技术不断交叉，把这些业务整合起来，或许真的具有长期商业价值。

对马斯克而言，这可能是一场追求长期效率的战略整合。

对特斯拉普通股东而言，却也可能是一场用部分治理影响力，交换更大产业协同机会的交易。

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