Behind Anthropic's Huge Prospectus Losses: Accounting Losses and Rigid Compute Commitments

文 | 听筒Tech（ID:tingtongtech），作者 | 杨 林，编辑 | 饶霞飞

巨头的数据摆在一起，就构成了行业刺眼的一组对照。

2026年10月26日，Anthropic向SEC递交了招股书，目标11月登陆纳斯达克，估值1.5万亿美元到2万亿美元。

如按上限定价，这是美股史上最大的IPO之一。但招股书迎面撞上的是一组让人需要揉眼睛的数字，2026年上半年营收162.86亿美元，同比增长约1300%，净亏损却高达807.48亿美元。

在更早的10月20日，SpaceX发布了第三季度财报，营收145.75亿美元，净利润44.04亿美元，实现了上市后首次季度盈利。而撑起集团85%营业利润的，仍是星链通信业务。

一边是模型公司亏出天文数字，一边是“卖铲子”的公司开始赚钱。这背后，不在谁亏谁赚，而在成本结构。

诸如，SpaceX的盈利，始终靠一门走过资本开支高峰的通信业务给AI板块兜底。不过，遗憾的是，Anthropic没有这层缓冲带，每一美元收入，都要直面推理成本和刚性算力承诺的检验。

巨亏的Anthropic

要理解Anthropic的招股书，得先理解这家公司是怎么来的。

2021年初，达里奥·阿莫迪带着妹妹丹妮拉和另外五名OpenAI核心成员出走，创立Anthropic。达里奥深度参与了GPT-2和GPT-3的研发，是RLHF的共同发明人之一。

离开的原因不是钱，不是职位，是对OpenAI在微软入局后加速商业化的方向，产生了不可调和的分歧。达里奥越来越不相信“能力越强，安全自然跟上”这句话会自己成真。

2021年5月，Anthropic完成了1.24亿美元A轮。但在这笔钱到账之前，早期融资并不顺利，绝大多数机构没有出手，A轮资金甚至分三期才到账。

Anthropic的商业逻辑也另辟蹊径，从第一天起就没有选择和ChatGPT在消费者市场正面竞争。

它将筹码押在企业客户和API上。数据显示，2026年上半年，与OpenAI多数收入来自C端订阅不同，Anthropic按Token实际用量计费的API收入131亿美元，占总营收80%；订阅收入32亿美元，只占20%。

旗舰编程工具Claude Code也是增长的核心变量。上线后仅六个月，模型就达到10亿美元年化收入，到2026年初年化收入突破25亿美元，在AI编程工具市场拿下约54%的份额。

这支撑Anthropic快速增长。2023年，公司商业化第一年营收为4100万美元。接下来的2024-2025年，这一数据分别为3.86亿美元和45.85亿美元。到了2026年上半年，直接跳到162.86亿美元，同比增长约1300%。

但企业客户的好处和代价是一体两面的。

诸如，付费能力强、切换成本高、收入可预测是企业客户的属性；代价却是，销售周期长、单客获取成本高，以及当对手愿意用折扣敲门的时候，“切换成本”并没有想象中那么高。

不过，这次让市场震惊的，是亏损数额。

图：Anthropic财务情况

来源：Anthropic招股书 《听筒Tech》截图

招股书显示，2026年上半年，Anthropic净亏损807.48亿美元。不过，仔细来看，这807亿美元里，有723.88亿美元来自可转换票据、衍生负债和SAFE工具的公允价值变动，占净亏损的89.6%。

机制不复杂。因为Anthropic在上市前经历了多轮融资，估值从数百亿美元攀升至H轮投后的9650亿美元。

按照GAAP要求，向早期投资者发行的可转换票据和SAFE工具需要以公允价值计量，公司估值每上升一次，负债端就相应增值一次，在利润表上表现为亏损。

这更像是一套会计准则与私募估值机制碰撞出的技术性产物，而非经营恶化的证据。数据显示，2025年全年，同一项会计处理已经制造了343.08亿美元的账面损失，2026年上半年只是延续了这个逻辑。

也即是说，公司越值钱，账面“亏损”就越大。

亚马逊持有的62亿美元可转债是最典型的一笔。到了2026年6月底，这些票据的账面价值已经从2025年底的400亿美元，重估直接到了1085.66亿美元。

亏损背后

抛开财务图景，Anthropic运营层面的问题，则要微妙得多。

数据显示 ，在2026年第二季度，Anthropic实现了9.74亿美元营业利润，核心驱动力是算力及基础设施成本，占收入的比例从2025年第一季度的251%，骤降至2026年第二季度的48%。

当然，规模效应确实在发生。当收入基数从十亿级跳升至百亿级，前期锁定的算力资源被摊薄，单位经济模型出现了方向性的改善。

但改善的代价，则出现在算力成本表上。

数据显示，Anthropic锁定的算力基础设施承诺已突破6000亿美元，若正在谈判的额外协议落地，总额可能达到7500亿至8100亿美元。

其中，与谷歌云的合同约1110亿美元，与AWS约1100亿美元，与微软约310亿至449亿美元，另外还有与博通关联的TPU租赁义务逾1600亿美元，以及与Nscale、Lambda合计最高860亿美元的芯片租赁安排。

更关键的是，合同结构的变化。其中大量协议，被标注为“无论实际使用量如何均须支付”，期限延伸至2033年至2034年。

这也意味着，Anthropic需要用未来七到十年的确定性支出，换取了当前算力供给的确定性。而纯模型公司的估值，在很大程度上，仍寄生在基础设施供应商的现金流之上。

诸多分析认为，在收入增速仍高的阶段，这套结构运转良好；但一旦增速放缓，刚性合同就会从规模杠杆变成利润黑洞。

事实上，2026年三季度，Anthropic的环比增长约45%，相比上半年动辄翻倍以上的环比增速，明显踩了一脚刹车。

不过，增速放缓本身并不意外，任何千亿级营收基座上的公司都不可能长期维持三位数增长。问题是，Anthropic的合同义务不会因增速放缓而相应缩减。这也是“以时间换空间”战略最脆弱的地方，赌的是收入跑得比账单快。

Anthropic高度集中的收入结构，也为运营敲响了警钟。

数据显示，今年上半年Anthropic的营收，约20%来自仅两家客户，对云平台渠道依赖度高。集中的客户基础，叠加尚未长期锁定的合同关系，使得Anthropic的高增长，在质量的维度上，仍存在需要验证的空白。

当然，转机仍出现在模型代际上。

9月下旬，Claude Opus 5.5的发布，让运行成本比上一代低40%，Anthropic在聚合平台上的调用热度迅速回升。这也意味着，“模型能力领先”仍然能带来定价权，但这个窗口期的长度，正在被对手的折扣和跟进速度持续压缩。

Rippling的案例就是一个切片。

2026年5月，开发者使用Anthropic模型处理编码工作的比例是57%，OpenAI只有16%。几个月后，OpenAI用正常价格20%到40%的折扣加赠送额度抢单，比例逆转为OpenAI 52%、Anthropic 18%。

而Replit，在OpenAI给出年额超1亿美元、折扣超30%的方案后，将主力模型切了过去。

业内人士认为，本质在于Anthropic的定价策略偏强硬，客户一旦触及合同用量上限，折扣直接取消。但当对手愿意用负利润率换份额的阶段，Anthropic就没了优势。

相对于Anthropic的巨额亏损，SpaceX三季度财报则提供了另一个参照样本。

2026年10月20日，SpaceX发布了第三季度财报，营收145.75亿美元，净利润44.04亿美元，实现了上市后首次季度盈利。

诸如，撑起集团85%营业利润的，是星链所在的通信业务；而收入占比首次过半的超级智能板块，当季经营利润仅4.31亿美元，对应资本开支高达164亿美元。

换言之，SpaceX的AI业务增长凶猛，但它赚钱的方式是出售算力基础设施，而不是承担模型推理的边际成本。

星链的通信业务之所以贡献绝大部分利润，恰恰因为它是一门已经走过资本开支高峰、边际成本相对可控的生意。

模型公司面对的成本结构则完全不同。

诸多分析指出，传统互联网的边际成本趋零逻辑在AI推理面前失效了。每一次用户调用都对应真实的GPU消耗、电力支出和基础设施运维。这种“规模不经济”，在用户量高速增长阶段会被放大，而非缓解。

摩根大通在这一轮下调中的判断值得细读，其将国内某模型公司2030年预期市盈率从30倍下调至20倍，理由是“前沿模型的领先位置正在快速轮换，单一厂商长期保持技术领先的确定性低于此前预期”。

这句话，点破了AI模型公司估值中脆弱的一环，技术领先是一种会随时间自动贬值的资产。当市场愿意为稀缺性支付溢价时，模型公司的估值可脱离财务基本面运行；但当稀缺被竞争稀释，定价的锚就会迅速回落。

“谁能将智能卖得更贵，同时将算力成本压得更低，谁才有机会把收入增长转化为可持续的现金流。”廖哥表示。

纽约大学Aswath Damodaran也提供了一个量化参照，如Anthropic的IPO估值达到2万亿美元，公司若要在十年后进入成熟期，需要做到接近1.2万亿美元的年收入；若成熟期拉长到十五年，需要的收入是接近2万亿美元。

这个数字本身不构成对错判断。但它意味着，留给“先烧钱、后证明”的时间窗口正在收窄。

Anthropic的管理层显然清楚这一点。今年第二季度的单季营业利润转正，主要是其向市场表示，模型公司可以在经营层面盈利，规模效应是真实存在的。

只是，盈利的代价是未来十年数千亿美元的刚性算力承诺。

“事实上，Anthropic的亏损，以及SpaceX的利润多数来自基础设施侧，都指向同一个结论，AI行业的竞争，正在从谁更会讲故事，转向谁的单位经济模型先跑通。”廖哥坦言。

同时，廖哥仍认为，巨亏本身并不可怕，问题在于，当亏损中的会计成分被剥离之后，剩下那部分真正需要被填补的缺口，到底需要多长时间、多少收入、多高的毛利率，才能被填上。

Anthropic的招股书，则把这道题摊开在了桌面上。接下来，市场可能会用同一把尺子，去衡量每一家AI公司。

（声明：本文仅作为信息交流，不构成任何投资参考建议。）