Six AgiBot Genie G2 robots enter a Shanghai convenience store, taking on a 24-hour real-world work challenge
English text is being prepared.
On November 2, six AgiBot Genie G2 humanoid robots entered an operating convenience store in Xuhui, Shanghai, working continuously for 24 hours as greeters, baristas, stock clerks, and cleaners, under live online supervision from viewers across the internet. The six robots were centrally coordinated by the embodied Agent framework Genie Master, connecting task judgment, action execution, and result feedback through the Embodied Execution Protocol (EEP), and storing both successful and failed task trajectories in long-term memory to feed back into action policy optimization. This was the final real-world test following the release of AgiBot's AI WAVE series of technologies.
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AI WAVE丨全天营业、全网监工,智元精灵G2进入便利店挑战“打工不能停”钟立磊1 小时前从系列技术发布到真实门店上岗,智元AI WAVE系列成果正式迎来实战检验。11月2日,六台精灵G2走进上海徐汇一家正在营业的便利店,开启24小时“转正大考”,接受全网观众在线监工。便利店是AI WAVE的收官之战,也是全栈技术走向更多岗位的起点。智元希望,让机器人在更多真实场景中部署,在持续实践中检验能力,从而迈向可复制的规模化应用。
11 月 2 日 10:00,上海徐汇一家正在营业的便利店里,六位特殊的“新员工”打卡上岗了。
它们是六台智元精灵 G2 人形机器人,以迎宾员、咖啡师、理货员和保洁员等身份,在这家 24 小时便利店连续工作整整一天——接单、制作、补货、打扫,进行《机器人打工不能停》挑战,接受全网观众在线监工。
自 10 月 22 日 AI WAVE 启动以来,智元陆续发布了数据、仿真、模型、本体与作业系统等多项技术成果。今天,这些成果集中走向同一场检验:在一家真实营业的便利店里,支撑机器人完成作业,并在连续 24 小时中保持稳定输出。具身智能的规模化应用,正是从一个岗位的实践、一次次经验的积累中起步。六位“新员工”四班连轴转,刁钻考题轮番上场
六名机器人“新员工”的工牌上,写着各自的岗位:阿豪站在门口,负责迎宾接待与顾客咨询;火宝和倦王是一对理货搭档,一个取货补货、一个巡视货架,撑起全店的商品流转;咖少是咖啡工位的专职“咖啡师”;叮酱守在收银台,顺带做熟食服务;冷姐则是全场的桌面清洁担当。六个岗位环环相扣,覆盖一家便利店从开门迎客到日常保洁的完整服务流程。
Genie Master 每日总结成功与失败的作业轨迹,并将相关经验存入长期记忆,遇到同类任务时直接调用;有效的调整过程则形成训练数据,反哺动作策略的持续优化。“记住经验”与“练成技能”两条路径相互配合,让每一轮作业都为下一轮学习提供反馈,机器人由此“边上岗、边解锁新技能”。
今天,两位“考官”已经带着考题登门。特邀体验官小羊 biubiu、小萧 Nathan 完成两轮巡场,专从顾客视角花式“出题”:长得几乎一样的有糖、无糖可乐,一句“拿无糖的”,看它会不会拿错;把口香糖货架整个打乱,看它能不能一盒盒归位;站在路中央当人形路障,再丢个箱子堵路,看它是绕行还是硬撞。被刁难急了,机器人还回敬了一句“你胆子真是肥嘟嘟的”。
不过,语音吐槽“工作好难”之余,机器人们不忘持续接招:可乐要“耳朵听懂、眼睛确认”双重校验才下手;打乱的货架不靠标签,靠视觉盘点逐格归位;遇人先停再绕,箱子挡路就再绕。一杯咖啡、一次补货,小动作却高难度
面积不大、流程标准化,便利店是城市里最常见的商业场景之一。但对于机器人而言,要胜任其中的工作,却并不轻松。
比如,把一袋彩虹糖挂上挂钩,角度差一点,机器人可能夹住其他商品;夹一块黄金糕,力道分毫之差,就是“掉了”和“碎了”的区别。
在实验室中,光线、物品位置和操作流程都可以提前设置;而在真实门店,顾客随时穿行,商品的位置、朝向和包装状态时刻变化。同样是“取一件商品”,每次面对的条件都可能不同;一次抓取成功了,不代表下一次还能复制。
面对这些考题,机器人的整体表现没有掉链子:被顾客随手塞错位置的商品,不靠标签坐标,靠实时视觉盘点找到归属、逐格归位;补货机器人发现货架空缺,无需人工提醒,自动触发补货流程;操作台上的污渍,它分得清物体花纹和泼洒痕迹,优先调用工具清理。失手计入“错题集”,让机器人持续自我进化
在真实营业过程中,机器人也并非百发百中,作业时偶有失手。但失手,并不意味着失败——真实场景里,人同样会犯错,关键在于犯错之后怎么办:能不能识别问题、纠正问题,并把教训变成经验。
所以,衡量这批“新员工”是否合格,标准不在于单次成败,而在于能否“知错就改”。这正是智元此前推出具身 Agent 框架 Genie Master 的出发点:作为六台机器人共同的 Agent“大脑”,它既负责调度任务,也连接执行结果与后续学习。
“知错就改”,首先靠一套跑通的执行闭环。通过具身执行协议 EEP(Embodied Execution Protocol),Genie Master 将任务判断、动作执行与结果反馈连接起来。Agent 根据机器人的能力与现场状态组织任务,动作策略结合实时观测完成操作,执行结果再返回 Agent,为后续判断和异常处理提供依据。
但当场纠正还不够,更关键的是把新掌握的技能转化为可复用的经验。Genie Master 每日总结成功与失败的作业轨迹,并将相关经验存入长期记忆,遇到同类任务时直接调用;有效的调整过程则形成训练数据,反哺动作策略的持续优化。“记住经验”与“练成技能”两条路径相互配合,让每一轮作业都为下一轮学习提供反馈,机器人由此“边上岗、边解锁新技能”。
这套机制已经在门店里初见成效:过去一段时间,精灵 G2 已在多个复杂精细任务上持续改进;深夜空闲时,机器人还会主动加练。AI WAVE 的下一站,是更多真实场景
镜头拉远,机器人在便利店的实战,是智元 AI WAVE 全栈技术发布的一个缩影。
从系列技术发布,到六台精灵 G2 走进便利店,智元正在将全栈具身 AI 的能力放到具体的营业任务中接受检验。数据、模型、仿真平台、本体与作业平台的价值,也由此落在了服务能否完成、异常能否处理、经验能否复用这些实际问题上。
AI WAVE 的下一站,是更多真实场景。接下来,智元将继续打通技术与真实应用之间的链路,让机器人在岗位上接受检验、在作业中持续改进。随着这套能力在更多任务上被验证、被沉淀,同一套经验将向更多岗位、更多场景复制。
眼下在便利店的这场考试,机器人“新员工”们还没有交卷。深夜值守和早高峰两个班次结束后, 六台智元精灵 G2的最终成绩将正式揭晓。它们能否顺利转正?欢迎持续关注直播,一起见证这场上岗大考。
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