Marc Andreessen on the cognitive gap between AI-native teams and traditional giants
English text is being prepared.
In an interview, Marc Andreessen said that traditional giants still treat large models as a plug-in for cost reduction and efficiency gains, while AI-native teams take machine intelligence as their underlying skeleton; two people plus a full set of automated Agents can run the entire chain from market insight, software engineering, and full-stack design to business sales. He believes that the blind spot of big companies is not that they cannot afford computing power, but that they cannot understand that the organization itself is the biggest liability.
Topics
Body
网景创始人 、硅谷顶级投资人Marc Andreessen 在访谈里坦言，他看到了科技史上最可怕的一道认知鸿沟，
当年写出网景浏览器、见证了整个互联网三十年兴衰的 Marc Andreessen，坐在 Ben Horowitz 面前直接发出了感慨， 如果 1994 年我们做 Netscape 的时候就有今天这种 AI 工具，那简直不可想象。
现在绝大多数传统巨头和现有企业，依然在用改良软件的旧思维去看待大模型。
在他们的组织逻辑里，AI 只是一个高级功能，用来给现有业务做个插件、在钉钉里加个智能助手、或者把客服团队砍掉 20% 省点成本。
他们以为自己在拥抱变革，其实只是在给老旧的蒸汽机打补丁。
以前创办一家公司，你的组织架构是按人类的协同瓶颈搭出来的： 招产品经理写文档、招工程师写代码、招法务改合同、招运营做投放。 因为人类的脑力带宽有限，所以必须靠庞大的部门和管理层级来支撑业务。
两个人加上一整套自动化 Agent，可以直接把从市场洞察、软件工程、全栈设计到商业销售的链路全部跑通。
他们不是在效率上快了 30%，他们是在组织形态上彻底跨越了一个物种。
大厂的盲区，从来不是买不起算力，而是他们无法理解组织本身才是最大的负债。
未来拉开人与人、公司与公司之间差距的，根本不是你用了哪个模型，而是你到底是在用新工具维持旧世界的体面，还是用新世界的底层逻辑，重新定义了自己能做的事情。 https://t.co/bi3PMWbF3W