Embodied robots are about to enter a period of capital consolidation: Who will become the acquirer?
English text is being prepared.
Chaoyong AI believes that embodied robots are about to enter a period of capital consolidation, and that companies with scarce robot "brains" as well as those possessing core components, data, engineering capabilities, or real-world scenarios may become acquisition targets. The article cites cases such as DeepSeek's planned lead investment in Winverse AI, AMD's acquisition of World Labs for approximately $8.2 billion, and Hangzhou Kelin's controlling stake in Kepler, and summarizes three types of potential buyers: large-model and chip companies, industry companies, and automakers. IT Juzi data shows that in the first half of 2026, 288 financing deals occurred in China's embodied intelligence and robotics sector, with financing exceeding 46 billion yuan, and about 70% of the funds flowing to the top 20 companies.
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The article reviews multiple investment and acquisition cases in the embodied intelligence sector, presenting the different capability-building paths of four types of buyers: large-model companies, chip companies, industry players, and automakers.
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10月28日,红杉中国与宇树科技共同发起“杉宇·创计划”,寻找具身智能、机器人应用及上下游关键技术的早期项目。
宇树提供工程经验,红杉提供投资体系,双方共同筛选项目。
DeepSeek也在寻找进入物理世界的入口。
据彭博社10月12日报道,DeepSeek拟领投机器人AI公司Winverse AI的数千万美元种子轮,后者拟投后估值约4亿美元。
Winverse AI成立仅数月,创始人胡瀚此前负责腾讯视觉语言模型和具身基础模型研究。
这笔交易尚未最终敲定,但拟议估值已经透露出大模型公司对稀缺团队和机器人“大脑”的定价意愿。
IT桔子数据显示,2026年上半年,国内具身智能与机器人领域共发生288起融资,融资额超过460亿元;另据36氪援引IT桔子统计,约七成资金流向前20家企业。
钛媒体依据公开报道和法院公告统计,2025年2月至2026年9月,破产、解散、清算和业务线关停的机器人公司超过20家。
在《具身机器人,凛冬将至》一文里,潮涌AI具体描述了具身赛道当下的近况,与此同时,潮涌AI认为,具身机器人即将进入资本整合期。接下来,稀缺的机器人“大脑”,以及拥有核心部件技术、数据、工程能力或真实场景的公司,有机会成为收购对象。
头部公司仍有资金,也有补齐能力的需求。
一些公司虽然尚未跑通商业闭环,但团队、技术和数据仍有价值。
对买家来说,收购一支成形的团队,可能比从零重建更快。
对于仍在经营、却难以独立跑通商业闭环的公司,并购提供了另一条路:把团队、技术、订单和数据接入收购方的产品、工厂和客户体系,减少重复建设。
大模型与芯片公司、产业公司和车企,是三类值得关注的潜在买家。
DeepSeek的两笔动作分别指向机器人本体和“大脑”。
此前,它已出资约1.41亿元参与宇树科技IPO战略配售;拟投Winverse AI,则更接近模型和基础设施一侧。
Winverse AI成立时间短,尚无公开产品,难以按现有收入和订单估值。投资方看中的主要是团队、技术方向和未来卡位。
芯片公司也在为类似能力付费。
9月28日,AMD宣布与World Labs达成收购协议,交易约82亿美元,全部以股票支付。
图源:AMD官网
World Labs由李飞飞联合创办,主要研究空间智能和世界模型,技术涉及三维环境生成、机器人学习与仿真。交易预计在2026年底前完成,仍需监管批准。
AMD看中的不是机器人产能和订单,而是模型研究团队,以及理解下一代物理AI工作负载的机会。
并非所有科技公司都需要直接收购。
在小鹏机器人业务已签署的股权融资协议中,腾讯和阿里巴巴分别认购约1亿美元。
今后,智谱、阿里、字节等大模型公司或者大模型业务占据前列的互联网巨头,都可能投资或直接买入机器人、机器人“大脑”公司。
接触不等于投资,但说明大模型公司已在寻找具体标的。
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它们是否投资或收购,取决于现有业务还缺哪块能力。
2025年6月,宁德时代领投银河通用超11亿元B轮融资。当时,银河通用的工业重载机器人已经进入宁德时代电池工厂。
银河通用机器人在宁德时代电池工厂作业
对宁德时代来说,顺序很重要:先验证机器人能否在生产体系中使用,再通过股权投资深化合作。
杭州柯林选择了更直接的方式:收购整机厂开普勒。杭州柯林主营电力设备智能感知与诊断,同时在六维力传感器、灵巧手和运动控制系统上已有技术积累;开普勒则做重载全尺寸工业人形机器人。
通过收购,杭州柯林把机器人业务从核心部件延伸到整机,已有的电力和工业客户也可能成为机器人产品的入口。
杭州柯林在五个月内两次投资开普勒,两次交易对应的估值并不相同。
2025年12月,杭州柯林以1亿元受让开普勒9.43%股权,对应估值约10.6亿元。
2026年5月,杭州柯林宣布以不超过3亿元继续收购开普勒股权,将持股比例提升至51%;这次交易对应的整体估值降至约7.22亿元。
2026年8月,开普勒完成工商变更,成为杭州柯林控股子公司。
开普勒2025年营收433.72万元,净亏损6693.90万元,但在手订单仍超过4700万元。
开普勒机器人
收购方面对的并不是一项已经盈利的生意,而是一套持续亏损,却仍有订单、团队和技术的资产。
对杭州柯林来说,关键是开普勒的订单能否交付,整机能否与自己的部件和客户渠道拼成一门生意。
开普勒的团队、订单和本体能力,也由此被放进杭州柯林的业务里重新估值。
开普勒控制权交易估值约7.22亿元,Winverse AI拟投后估值约4亿美元。两个数字不能直接比较,但放在一起,可以看到制造资产和稀缺模型团队的两套定价逻辑。
禾赛、51WORLD和地平线分别提供感知、仿真和计算能力;Momenta与Mobileye则已有真实世界的感知、决策和规模化交付经验。
它们进入机器人业务的方式并不相同。
禾赛选择把基础设施做厚。
2026年第二季度,禾赛机器人激光雷达出货量达到14.24万台,同比增长193.4%。
禾赛2026年Q2财报
在激光雷达之外,它又推出空间智能平台Kosmo和机器人动力模组。其机器人感知业务副总裁刘兴伟明确表示,公司不做通用具身大模型和机器人本体,而是提供基础设施。
51WORLD从数字孪生和仿真进入。
2026年3月,它发布51World Model世界模型;8月又推出AperData具身数据底座和AperOne具身应用平台。
AperData覆盖数据采集、治理和训练,AperOne连接场景重建、仿真训练、评估、部署与运营。51WORLD卖的是训练场和部署底座,并不制造机器人本体。
51WORLD要做好仿真、数据和部署平台,也很可能通过投资或收购向下游补本体。
Momenta先投数据,而不是先买本体。
2026年8月,它领投简智机器人A轮。
简智不做本体,主要建设无本体数据体系、Data Foundation Model和真机评测基础设施。Momenta投资的是数据与模型能力,并借此把自动驾驶的数据飞轮经验延伸到具身智能。
地平线则把机器人业务拆成地瓜机器人,提供芯片、算法和软件开发平台。
地瓜机器人同样不做本体,而是让各类机器人客户使用它的通用底座。
地瓜机器人
2026年4月,地瓜机器人完成1.5亿美元B2轮融资,B轮累计融资2.7亿美元。它的客户已经有本体,收购整机厂反而可能把自己变成客户的竞争对手。
Mobileye则选择了直接收购。
2026年,它以约9亿美元收购人形机器人公司Mentee Robotics,后者作为独立事业部运营。
Mobileye已有视觉感知、自动驾驶AI和规模化量产经验,却没有现成的人形机器人本体与团队。它直接买下一套已迭代到第三代的平台,补上进入物理AI所缺的“身体”。
这类公司都可能向上游或下游补能力:缺“大脑”补模型,缺本体补本体。
它们已有工厂、供应链和制造体系,进入机器人业务时,更关心哪些能力需要自研,哪些可以通过投资或收购补齐。
小鹏选择把机器人做成第二块核心业务,并向外部资本开放股权。
其机器人业务已签署超9亿美元股权融资协议,本体、大脑、小脑、数据和基础设施体系也已搭建。
小鹏汽车积累的AI芯片、供应链、制造和全球化能力,都可以复用到机器人上;IRON则计划先进小鹏门店和园区,再向外部客户交付。
小鹏机器人
对车企来说,关键不是要不要买一家机器人公司,而是这家公司的能力能否补进现有技术和产品体系。
比亚迪走的是“自研+投资”路线。
它已经确认正在开发人形机器人,并先后投资智元机器人和帕西尼感知科技。
智元提供整机和具身智能能力,帕西尼则提供触觉传感器和灵巧手。比亚迪可以用工厂验证产品,再通过投资补齐外部技术能力。
吉利更接近用资本绑定外部团队。
2025年11月,吉利资本领投星动纪元近10亿元A+轮融资。
星动纪元同时做具身大模型和机器人本体,已经在物流、制造等场景寻找订单。对吉利来说,投资这样一家已有模型、本体和工程团队的公司,比从零组建全栈团队更快。
星动纪元机器人
对星动纪元来说,吉利这样的产业股东带来的也不只是资金,还有进入真实生产体系的机会。
因此,车企不会天然为困境机器人公司托底。
被投企业的能力能否进入工厂、供应链或销售网络,关系到这笔投资能否与车企自身业务产生协同。否则,车企可以选择自研,或者只投头部团队。
红杉与宇树开始共同寻找早期项目,头部公司继续融资和收购;开普勒则以更低估值出售控制权,超过20家机器人公司在19个月内破产、解散、清算或关停业务。
资本不是简单退潮,而是在重新分层。
并购的价值,不是简单把经营困难的公司清出名单,而是让仍有用的团队、技术、数据和订单进入更大的业务体系。
对长期亏损的具身智能企业来说,被一家有场景、有产品、有渠道的公司收购,未必比勉力完成下一轮融资更差;对行业来说,这也能减少同质化本体和重复产线的投入。
对中间层的机器人公司来说,真正需要回答的已经不是“谁能救我”,而是“我对谁有用”。
订单能否核验,团队能否嵌入,技术能否补齐买方短板,将影响它是被投资、被收购,还是被清算。
行业的分水岭,也正在从“谁能拿到下一轮融资”,转向“谁能进入另一门真实生意”。
本文来自微信公众号“潮涌AI”,作者:盐,36氪经授权发布。