Baidu Dazi reaches 9.77 million MAU as the AI office flanking battle faces a phased major test

文 | 唐辰同学

谁说百度搭子不能打？

10月20日，QuestMobile发布2026年三季度AI应用市场发展报告。数据显示，AI办公月活规模已经达到1.42亿，同比增长50.6%。

其中，百度搭子的表现让很多人眼前一亮。其合计月活977万，多端总使用次数8381万次，较 6 月增长 5810%。

这个规模位居AI办公Agent榜单第二位，它前面是腾讯WorkBuddy的3235.3万，第三、第五分别是千问办公790.5万、豆包工作204.9万。

相较WorkBuddy、千问办公、豆包工作分别背靠微信（企业微信）、钉钉、飞书等IM（即时通讯）协作入口，天然承接现成办公流量。

百度搭子的底色是云厂商，主打“不换协作软件也能用”。它能拿到这个位次，靠的是在用“腾讯式”的打法，打了一场侧翼战。

半年完成了三级跳

我梳理百度搭子的成长脉络发现，过去半年，它完成了三次跃迁。

第一跳在今年3月。全民“养虾”（OpenClaw）潮下，百度以“桌面虾DuMate”形态切入。随后，“首个国产企业级满血版OpenClaw”全量上线，定位是“真干活”。

这个时候，用户的需求已经不满足于聊天机器人了。官方数据显示，60%的任务要至少操作3步才能跑完，86%的任务最后要交出一份结果。

李彦宏在Create2026上给它做了一个定位：“DuMate是一个统一的入口，一个通用智能体，把百度的搜索AI API、秒哒、伐谋等能力串起来。”

我曾分析，“一个百度”理念应该被摆在李彦宏的桌面，在更高层面得到重视和思考。它类似“One Ford”“One Microsoft”，或者“一个吉利”，是在巨变的竞争格局下，一个领先大公司的战略重新聚焦。

紧接着是“长身体”阶段。这个时期，业界都聚焦在WorkBuddy、千问办公。百度搭子也在以每周约3个版本的速度迭代。

比如8月27日的百度AI Day上，百度提出“交付即惊艳”，一口气推出96项专业技能、打包成15个行业套件，覆盖金融财务、商务法务、产品研发、运营人力四大职能域。

百度集团执行副总裁沈抖披露，它们上线5个月迭代150次，过去一个月用户增长近9倍，日均提问量涨了60倍。

9月以来，百度搭子开始进入企业，从个人走向组织。期间，企业版上线，自媒体套件、设计套件、金融套件（接同花顺数据源）、投标套件陆续落地，专家套件累计超过30个。

同时，百度搭子接入小度硬件，小度科技CEO李莹称它为“统一的智能体能力底座”。

更关键的是，百度把存量AI资产系统性地装进一个产品，包括搜索的低幻觉检索、网盘的数据底座、智能云的算力、小度硬件、信创通道，全部汇入“一个入口、一个通用智能体”。

这在把行业竞争维度抬升到“模型+上下文+交付”上的同时，也补齐了百度应用层入口的短板，百度搭子成为“芯云模体”全栈AI在应用层的“ONE”入口，Agent Infra、文心模型调用、秒哒、伐谋、胜算这些兄弟产品，都跟着它一起进企业采购名单。

沈抖所说，“让大模型从技术变成经济力量”，也有了可以兑现的载体。

用腾讯的速度，打自己的侧翼战

放到行业层面，它验证了一个容易被忽略的命题：AI办公不一定依附IM关系链，业界的竞争焦点也转移到交付能力、私有数据上下文这两个变量上。

我认为，这是因为百度找到了一套自洽的打法：学腾讯低价抢增量，快迭代换成熟度，并选了一个扬长避短的战场。

比如，除了迭代速度，在定价上，百度搭子个人版连续包月 59 元，WorkBuddy 70 元、千问办公 78 元、豆包工作 68 元，它最低；企业版限时132元一个席位，1个席位起购，同时还提供9.9元体验价。

但这套打法不能照搬。WorkBuddy背后有微信、企业微信，百度在模型、协作入口上有明显的短板，如果完全复用“IM+办公”模式，正面与腾讯、阿里、字节竞争，就等于拿自己的劣势撞人家的强项。

《营销战》里把竞争分成防御、进攻、侧翼、游击四种形态。其中，侧翼战的核心是：避开对手占优的主阵地，去它防御薄弱甚至空白的无人地带开战，靠战术奇袭和乘胜追击扩大战果。

百度搭子选了四块“无人区”，打了一场侧翼战。

首先是交付标准。百度提出“交付即惊艳”，做了行业第一个评测智能体交付能力的开放榜单DuMateBench，纳入200多个真实任务，把竞争标尺从“模型多聪明”往“交付能不能直接用”上拽。

这也是李彦宏提出的DAA（日活智能体数）度量衡，在业务上的具象化。

其次是数据上下文。这也是百度最深的护城河：搜索给搭子低幻觉的检索能力，网盘给它超过10亿用户、超过1000亿GB的存量资料。搭子在获得授权后，就能从中读到用户全部资料库里的文件、历史和企业知识。

一个行业共识是：AI办公Agent干活，模型加执行框架决定它能不能把活做完，上下文决定它能做到什么程度。百度正押注在上下文，腾讯、阿里、字节都在快速补课。

再往深处是专家套件。百度搭子已经推出30多个专家套件。比如，金融套件联合操盘手做、接入同花顺数据源，自媒体套件联合KOL和MCN共创。要知道，单个套件打磨周期长达一个月，上线前要过专业权威验证。这是行业Know-how的封装，通用聊天框替代不了。

还有一条门槛极高的通道：信创。百度搭子拉上联想开天、麒麟软件、统信软件，四方联合做出全栈国产的通用智能体，支持私有化、混合云部署；还有预装模型与运行环境的“搭子工作站”。

这是一个从硬件、操作系统、模型到运行环境的“全国产”阵容，能够完全接住央国企和关键行业采购要求。

总的来看，这四块无人地带有个共同点：IM巨头的防御都很薄弱。

百度搭子跟腾讯、阿里、字节过招，也不必在IM上较劲。

AI办公的胜负标准若被百度重新定义为：谁交付的结果能直接上手用、谁能读懂企业的资料库。那IM入口的重要性就会大幅降低，搭子也就找到了自己的舒适区。

事实上，百度管理层对侧翼战的认知一直很清晰。

李彦宏在Create2026上把Agent入口分成两代。聊天机器人解决的是信息获取，找到答案就停在这一步；通用智能体解决的是任务完成，得把活干完才算数。

他说，“聊天机器人解决信息获取问题，是第一代入口；通用智能体解决任务完成问题，是第二代入口。”

今年9月，沈抖在智能经济论坛提出“产业智能体操作系统”，做法是让三类智能体协同：通用智能体、专业智能体、定制智能体。企业里的活也被切成三份：20%日常运营、30%专业领域、50%决定经营的核心任务，交给这三类智能体去接。

搭子在沈抖提出的操作系统里，恰好就在通用智能体那一层，AI办公的竞争维度也转向Agent操作系统。

这也是腾讯在做的事情。

9月2日，腾讯云副总裁、腾讯CodeBuddy&WorkBuddy负责人刘毅对外表示，“我们希望把WorkBuddy打造成面向Agent时代的操作系统，不是做一个更强的工具，而是做一个能承载所有工具的平台。”

百度搭子的胜负手

但侧翼战的胜负，并不取决于百度的决心有多大，而在于搭子如何避开自身的软肋。

最直接的威胁来自AI办公巨头。交付、上下文这些概念，WorkBuddy、千问办公、豆包工作、金山办公都在跟进，它们还有IM协作入口的流量导入。

百度短期优势在“网盘+搜索”这套数据上下文组合，如果它无法快速将其转化为产品体系，窗口期一过，“上下文”这个领域就会陷入红海。

而且，百度搭子在创意场景上也有不足。界面新闻实测显示，豆包工作在文生视频、SVG 动画这类任务上优势明显，搭子缺少第三方体验背书，会削弱 “交付即惊艳” 的说服力。

还有一个麻烦来自百度内部。如何把百度AI的入口真正归拢到“ONE”，还需要李彦宏下更大的决心。

最根本的考验在商业模式。百度 2026 年二季度财报，AI 业务总收入 125 亿元，占一般性业务收入一半；其中 AI 应用收入约 25 亿元，同比只增 3%，真正的大头是 GPU 云，增长 283%。

一是做实 DAA 这套度量标尺，把交付、数据这两个核心做成行业标准。DuMateBench 目前还是百度自家榜单，下一步要推动它成为通用评测基准。谁先定义评价体系，谁掌握话语权。

李彦宏在 Create2026 提出DAA，也就是日活智能体数，核心逻辑就是Token统计的是投入，不是产出。

二是调整进攻重心，主打企业知识库理解、行业套件深耕，避开 IM 流量内卷。松鲜鲜就是典型范例：供应链降本分析从两个工作日压缩到 3 分钟，定时输出报告、看板、预警，再推送至 IM。这种数据 + 交付的纵深壁垒，对手很难照搬。

三是持续追击，百度搭子要做产业智能体操作系统，就需要在产业维度挖得更深。同时，百度还需要在增速之外，务实的考虑用户留存和续费。

这个时间窗口并不太长，李景秋的判断是“今年第三季度到年底”。

我更觉得，11月12日即将开始的百度世界2026，其主题定为 “下一幕，智能组织”，聚焦企业场景的新进展，或将是这场侧翼战的阶段性大考。

百度搭子这半年证明了一件事：没有IM入口，也能成为AI办公格局的一极。但侧翼战的终局不会是某个榜单的排名，其真实内涵是，把“交付”、“数据上下文”做成AI办公的行业默认项。

接下来所有的看点就是：977万月活里，有多少人第二天还会打开；企业客户到明年还掏不掏这笔席位费；DuMateBench这个标准，除了百度自己，还有谁愿意拿来量自己的产品。

这三件事，才是这场侧翼战真正的胜负手。