ESI 20th Anniversary: Mao Daqun Discusses Data Governance in the AI Era and the Ruizhi OPT Agent Architecture
English text is being prepared.
At the 20th anniversary customer conference, ESI General Manager Mao Daqun proposed the "AI and data double helix" concept and released the Ruizhi OPT agent work architecture, in which data governance is completed by one person plus a group of silicon-based experts plus N sets of reusable Skills. Under this architecture, governance work that originally required a team six months to a year can be completed by one person, master data project implementation cycles are reduced by 50%, manual work drops by 70%, and AI programming overall efficiency improves by about 3 times. ESI has served more than 13,000 customers, and IDC has ranked it first in China's data governance solutions market for five consecutive years (2021–2025).
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近日,亿信华辰20周年暨客户大会在北京举行。亿信华辰总经理毛大群在大会上发表题为《因数而生 共创智能时代》的主题演讲,回顾了公司20年发展历程,并就AI时代数据行业的发展趋势与竞争逻辑分享了三项核心判断。
毛大群在演讲中表示,过去二十年企业增长主要靠规模和投入,未来十年增长将越来越靠数据和智能。数据已成为第五生产要素,智能资产正在成为企业新沉淀的核心资产。在此背景下,如何把数据的价值挖掘出来、让智能真正变成生产力,是全行业需要回答的核心问题。
20年专注数据赛道,服务超13000家客户
毛大群将亿信华辰的20年分为两个阶段:前十年以i@Report和BI两款核心产品为主,覆盖数据采集与数据分析;后十年从数据治理、数据管理一路延伸至AI领域。
"这20年,我们没干别的事,就围着数据转,一直没离开过。"毛大群表示,亿信华辰是国内唯一一家从未离开数据主赛道、至今仍以数据为主业的企业。
据介绍,亿信华辰在多个领域实现了行业首创:2006年率先提出BI概念,2017年发布问答式BI"智问1.0",2018年首倡All in One BI,2024年出版《写在数据资产入表前夜》一书,是最早的数据资产入表书籍。2014年发布全生命周期数据产品家族,2016年完成全国税务系统对国际品牌Cognos的大规模替换。
目前,亿信华辰已服务超过13000家客户,拥有1800余家生态伙伴,覆盖全国390个城市、32个省份。在金融租赁市场占有率达85%,服务全国90%的省市卫健委及中医院。IDC连续5年(2021—2025)将其列为中国数据治理解决方案市场第一;Gartner数据资产、数据治理、数据编织、数据分析平台代表厂商名单中均包含亿信华辰;DAMA 2025数据治理最佳实践奖评选中,中国电子、安徽电力、国药数科三个亿信华辰服务项目获奖。
2025年,亿信华辰在DAMA会议上首创提出"AI与数据双螺旋"观点,2026年该观点成为DAMA会议主题。毛大群解释,一方面,高质量数据是AI应用的核心基础(Data for AI);另一方面,大模型技术为数据整理与管理注入新动能(AI for Data)。两者互相影响、逐级放大,形成螺旋向上的趋势。
判断二:决定胜负的不是大模型,而是私域数据、本地化算法和人机协同学习能力。
毛大群认为,大模型对企业而言是一项基础设施,如同水电气。真正构成核心竞争力的是三个要素:企业自身业务中积累的私域数据、融合行业知识与业务规则的本地化算法,以及将人机协同学习转化为组织行为的能力。
"你只要不学习,学得慢,就不用学习了——因为技术又迭代了。"毛大群指出,三个月不关注AI行业进展就会产生普遍焦虑,应对之道是将人机协同的学习能力从个人行为上升为组织行为。
毛大群提出,AI能替代大部分执行性工作,但五项能力不可替代:界题(提出有价值的问题)、赋义(建立成果与价值判断的深层关联)、判断(关键节点的取舍)、担责(承担后果)、整合(将分散成果整合为方向一致的行动)。
对于数据从业者,他进一步提出五项核心素养:品味(判断什么数据值得投入)、选题(找到对的问题)、验证(检验AI输出的可靠性)、连接(打通业务与IT之间的知识鸿沟)、动手(让数据落到业务结果上)。
发布睿治OPT智能体架构,数据治理效率大幅提升
演讲中,毛大群正式介绍了亿信华辰提出的睿治OPT智能体工作架构:一个人,加上一群硅基专家,加上N套可复用的技能包(Skill)。
其中,"一群硅基专家"覆盖数据治理全链路,包括需求调研专家、模型设计架构师、数据合规专家、数据开发工程师、数据质量专家、数据标准专家、数据资产专家等角色,按需调用、协同作业。"N套Skill"则涵盖数据调研问卷、数据战略蓝图编制、数据架构设计、ODS抽取、质量报告生成、数据标准编写、数据大屏生成等即插即用的技能包。
毛大群表示,过去数据治理是数据管理工作中最耗时间、成本最高的环节,通常需要一个团队半年到一年才能完成。在OPT架构下,一个人即可完成同等工作量,治理团队从"人力密集型"走向"脑力解放型"。他同时判断,大模型治理与数据治理未来将合二为一,不再有"AI治理"与"传统数据治理"之分。
毛大群透露,亿信华辰已在自身研发和数据工程实践中大规模应用AI。过去两年,研发团队在未净增人手的情况下,编程效率连续每年提升超过50%。数据工程化整体效率每年以30%至50%的速度提升。落到项目层面,主数据项目实施周期减少50%,手工工作下降70%;数据治理项目实施周期降低50%,AI辅助数据映射与质量检查的准确率优于人工;AI编程整体提效约3倍。
据介绍,亿信华辰用约半年时间完成了AI产品全景图的构建。过去全生命周期数据产品今年全线叠加AI能力,包括EsXCode(AI原生软件研发平台)、EsXWork(企业级AI办公平台),以及全栈Agent化的数据产品——睿治OPT、睿码OPT、ABI OPT、智问Agent等。
"20年前,我们因数而生。今天站在AI与数据融合的十字路口,最重要的事是把大模型的能力用好。"毛大群在演讲最后表示,"让天下没有难用的数据——这是所有数据人共同的愿景。"