Inside Beijing's OPC communities: Are AI entrepreneurs' one-person companies reliable?

过去一周，新京报贝壳财经记者连续走访了北京的多个OPC社区，与多位AI创业者进行了对话。AI究竟是把创业的门槛压到了地板，还是制造了一场新的焦虑？答案，藏在他们的选择里。

去年年底以来，OPC（One Person Company，一人公司）浪潮席卷全国。截至目前，北京已经悄然长出二十余个OPC创业社区——从中关村AI北纬社区、AI原点社区，到亦庄的模数OPC社区、石景山的头号星系OPC空间，一场围绕“一人成军”“超级个体”的创业实验正在这座城市铺开。

过去一周，新京报贝壳财经记者连续走访了北京的多个OPC社区，与多位AI创业者进行了对话。他们当中，有已四五次创业的老兵，有刚从大厂辞职的产品经理，有从广州北上、想在医疗行业“定标准”的硕博生，也有辞去十几年稳定工作、立下“三个月变现”军令状的中年人。AI究竟是把创业的门槛压到了地板，还是制造了一场新的焦虑？答案，藏在他们的选择里。

罗人豪正在和同事讨论公司产品罗亦丹/摄

在中关村AI北纬社区的一间会议室里，“00后”创业者罗人豪正在和同事讨论业务。会议室墙上一侧写着“少年应有鸿鹄志，当骑骏马踏平川”，另一侧则摆着床垫和帐篷。“我们可能属于早上‘想几点来几点来’，但走也会比较晚，有时到了11点、12点催大家走，都走不动的那种。”

罗人豪创立的罗小罗同学（北京）科技有限公司聚焦肿瘤场景，颇为垂直。这个AI医疗创业者团队每天固定坐班的有4个人，团队成员大多是在校的硕博，全部由罗人豪做自媒体时积累的粉丝聚集而来。

张顺（左）正在位于模数OPC社区的办公空间里和客户沟通业务罗亦丹/摄

类似的场景也出现在亦庄的WaytoAGI模数OPC社区。张顺是这里的创业者，他创立的北京爱阿科技有限公司只有5个人，却“每个人都是前端、后端，一个人独立负责一条商业产品线”。张顺名下其实共有三家公司，包括一家已经持续创造利润的安徽电商企业，来到北京，他要博取的是AI发展的更高上限。

而远在太原，韩国光刚刚在9月底辞去了从事十几年的医疗行业技术负责人工作，成为全职OPC创业者。他在电话里对记者回忆，自己曾一度觉得“这辈子就这样了，混到退休就OK”，直到今年3月被“龙虾”（OpenClaw）点燃热情。凭借一个使用OpenClaw制作的睡眠管家类产品，他成功拿下了“中关村北纬龙虾大赛”三等奖，才“下定决心往这条路上走”。如今他给自己立下军令状：三个月内跑不通变现、收入无法对冲家庭开销，就回去上班。

在这群创业者中，王钰博开了真正意义上的“一人公司”。曾在字节从事风控策略的她，在去年年中选择裸辞，触动她的，是GPT的快速迭代，让她看到“过去七八个人团队做的网站，一个人加AI工具，两三天就能做完”。创业，她选了一个被忽略的角落：市面上几乎所有AI音乐产品都围着西洋乐和现代乐转，学习民族乐器的人至今还在手工翻译曲谱，而她恰好是自5岁就开始学习二胡，并且拥有属于自己乐队的“斜杠青年”。同时拥有AI技术和民乐演奏经验的她，在今年3月成立了声序智能并入驻中关村AI北纬社区，5月实现了OMR（光学乐谱识别）技术突破，可以进行乐谱提取与识别，在没有做任何推广的情况下，4个月便积累了大几千用户、实现现金流回正。

这些人的背后，是北京正在加速铺就的一条路。据北京市科委、中关村管委会披露，仅中关村AI北纬社区自2025年7月正式运营以来，已集聚57家OPC企业，其中纯一人公司达41家。而在政策端，海淀区4月发布措施，为科技人才创办OPC提供10万元启动资金、最高200万元模型券补贴；亦庄经开区则宣布每年投放最高3亿元的算力券等资源券，并推出“前三个月免租、首年2.5折”的住房优惠。截至今年8月，北京已有朝阳、海淀、亦庄、石景山等7个区布局了20多个OPC社区。

提效十倍，但“最后几公里”还得人来走

“至少10倍以上。”曾在小米、百度、昆仑万维工作的前产品经理胡立秋告诉记者。他在今年5月辞职创业，聚焦成人教育领域的AI产品，如今是奇点连接科技有限公司的CEO，公司已获百万级天使轮融资，产品服务近10万名用户并实现盈利。他算了笔账：传统产品经理一个小需求，要经历写文档、开评审会、排期、UI设计、前后端开发、测试、上线，快也要一两周，现在“半天到一天就能闭环”。

佘鹏飞向记者介绍公司产品罗亦丹/摄

在石景山的“头号星系”OPC空间，有你同创智能机器人科技(北京)有限公司创始人佘鹏飞则给出了一个更具体的对照。他2024年9月从一家头部具身智能企业离职创业，聚焦具身智能教育，两年做出了13套实体产品。他说，以前一个熟练的导航工程师开发一个功能需要5到10天，“现在让AI跑上一晚上，第二天调个参数就解决了”。他自己每天与3到4个智能体协作，一个做课程、一个写代码、一个做设计。

但几乎每一位受访者，都清晰地划出了AI的边界。“从技术到落地的最后几公里，还是人走完的。”佘鹏飞举例，一个视觉抓取功能开发完成后，怎么让教育用户学会用这套技术，中间的学习路径设计“研发是不擅长的，需要专业的课程人员去做”。

胡立秋的表述更直白：“AI出的东西可能有七成是对的，但那三成是错的，业务闭环不了，必须人在过程中把控结果。”罗人豪则提醒，AI自带“防御性问题”——它会不停解释合理性与合法性，“你即便用很多技能模块来避免也避免不掉，一读就能读出来这是AI写的”；一旦需求描述偏一点，回答就会“一次比一次偏，到第五六次根本不是你问的问题”。

张顺把这层意思推到极致。他用《三体》里的“乱纪元”形容当下：“模型一个迭代，我们做的所有事情都没意义了。”在他看来，AI降低了创业门槛，但“你现在做的东西能随随便便被人替代掉，那能叫创业成功吗？你可能只是吃着AI的红利吃了一波”。他还讲了个形象的比喻——AI能帮你写代码、做产品，但“不可能去帮你把鱼头朝向老板”，那些需要人去斡旋、去建立信任的商务环节，恰恰是技术再强也替代不了的。

王钰博则从另一个角度划出了这条边界。她做的并非“把现有接口拼在一起、套一层应用的壳”，而是自研微调大模型——在她看来，前者一旦上线、商业模式跑通，“一定会被抄”。她对AI的边界同样清醒：“60分的设计，AI能做；90到100分的，还得人来，因为它替代不了审美——审美主观，本质是创造新事物。”她把AI比作放大器：“目标明确、任务清晰，AI能很好地完成；只想一个模糊的方向，让AI帮你补所有细节，出来的就是四不像。”

为什么是北京

既然AI让“在哪创业”似乎不再重要，他们为何仍要挤进北京的OPC社区？

罗人豪的选择带着行业逻辑。他从广州北上，课题背景在中山大学肿瘤防治中心，因交叉培养来到北航联合培养，最终把公司落在北纬社区，成为该社区第一个入驻者。“医疗行业是由上而下的行业，技术突破后还要合法合规，方向谁定？从北京来定。”他说，这能让他离政策更近。

在他看来，科创团队“只有上市才可能走得远，如果不走到上市那一步，很可能要么内部解散，要么被外部兼并”——这也解释了他为何执着于合规与长远。

对胡立秋而言，社区最值钱的不是免租。“如果只是免租金，我在家待着也免租金。”他说，最需要的是“交流的机会”，在北京能掌握前沿资讯，有更积极的生态和氛围。事实上，他已和罗人豪的公司谈起了基于基因检测的个性化教育合作的可能，在北纬社区，二人的公司恰好是“上下楼”。

佘鹏飞则亲历了一次“偶遇式”的建联：入驻石景山社区后，北方工业大学来楼下展厅参观，发现这里有一家做具身智能教育的公司，双方后来开展了实训合作，“现在关系非常深，很多机器人相关的建设都是我们共创共研”。

同样入驻北纬社区的王钰博，还发起了一个“对话OPC创业者”的直播。聊了一圈下来，她最珍视的是社区里的“踩坑分享”：“你踩过的坑，我肯定也踩过；我给你讲过，你就不会再踩了。”她还观察到一种分化——连续创业者靠着十几年经验，能快速把软性能力、人脉资源迁移到新项目上，“天然比初次创业者有优势”；而包括她在内的初次创业者，项目几乎都与自身经历高度相关。

而在张顺看来，社区帮他解决的是一笔年轻人常忽视的账。社区提供免费办公室、人才公寓，水电网络全免，“我在北京的创业成本其实并没有提高太多”。

有意思的是，也有人用“不来北京”的方式，反向印证着北京的价值。韩国光如今常驻太原远程办公，客户却主要分布在北上广。他说，自己11月2日还要专程赴京参加百度开发者大会，去看智能体与前沿部署工程师（FDE，Forward Deployed Engineer）的落地趋势——“我在太原待着，但北京的前沿信息，是我必须亲自去够一够的东西”。

韩国光对AI的清醒，也延伸到了家里。回家后，他把女儿的豆包卸载了，换成另一款AI助手并设下规则：针对四年级的小学生，不直接给答案，只做引导式提问。“好多老师要求个性化的东西，最后全是豆包给出来的，相似度百分之九十，老师也很头疼。”他说，“要不然大家都停止思考了，人类的进化真的会被AI取代。”

记者联系邮箱：luoyidan@xjbnews.com

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2026-11-04 13:30

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