Smartsheet 以“人”为本推进 AI 落地
Smartsheet takes a people approach with AI adoption
Smartsheet 将 AI 落地的重点放在人的一侧,而非工具本身,并设立专职岗位推动内部 AI 采用。专业服务赋能总监 Markus McKay-Fleisch 表示,早期只做简单的使用量追踪,后来转向关注员工从工具中获得了什么。他还指出,影子 AI 虽带来风险,但也是员工需要组织内尚未提供的工具的明确信号。
正文 · AI 翻译
NewsSmartsheet 以人为本推进 AI 落地
深入解析这家工作场所协作与项目管理平台供应商的 AI 战略。Esther Shittu、Shaun Sutner
2026 年 10 月 20 日
许多组织将 AI 落地简单视为推出新工具和新技术,而这家供应商选择聚焦技术中“人”的一面,而非技术本身。
“Smartsheet 认为,我们需要有人来统筹所有正在围绕 AI 开展的工作,并妥善推动落地,”Markus McKay-Fleisch 在描述自己的工作时说道,他的工作包括在公司内部推动 AI 采用。“我们很快意识到,这不仅仅是工具的使用问题,还关乎该工具如何影响你的日常工作,进而更广泛地影响公司目标。”
Smartsheet 专业服务赋能总监 McKay-Fleisch 在 TechTarget 的 Targeting AI 播客中表示,Smartsheet 早期对生成式 AI 技术的采用只涉及简单的使用量追踪。后来,关注点转变为员工从这些工具中获得了什么。
不过,他表示,落地过程中的一个隐患是影子 AI,并补充说,影子 AI——即未经授权使用 AI——是一个信号,表明员工想要组织内尚未提供的工具。
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“这其中包含很多风险,但要关注它,因为人们正在这些影子 AI 用例中要求提供工具,”McKay-Fleisch 说。
不过,他补充说,落地的另一个方面涉及依赖 IT 部门。
“他们掌握着我们组织的钥匙,”他说。“对 Smartsheet 而言,如果我们想启用工具,就要走变更管理流程来开启不同功能。”
Shaun Sutner
Shaun Sutner 是一名记者,拥有超过 25 年的日报从业经验和 12 年在 Informa TechTarget 担任编辑和撰稿人的经历,负责统筹 AI Business 的新闻报道。他此前曾在 TechTarget 担任高级新闻与特稿撰稿人,报道医疗 IT 和 HR 软件,并担任高级新闻总监,负责监督 AI、商业分析、数据管理和政府技术监管方面的报道。
Sutner 的报纸职业生涯包括调查性报道,以及为《Worcester Telegram & Gazette》报道马萨诸塞州议会和政治。他作为 T&G 专栏作家和通讯员撰写冰雪运动相关文章长达 21 年。Sutner 的兴趣还包括网球、站立式桨板、烹饪和流行音乐。查看更多 Shaun Sutner 的内容
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