黄仁勋：每天90%指令是提问，AI让大脑更聪明
英伟达CEO兼创始人黄仁勋在CNN专访里公开了自己的一个极度反直觉的日常习惯：
英伟达CEO黄仁勋在CNN专访中称，自己每天大量使用AI，但从不让它替自己思考，而是把AI当私教去学全新领域。他表示自己每天90%的指令本质是向团队和模型提出高质量问题，而非下命令。他认为提问本身是极度消耗脑力的认知技能，把执行外包给AI、自己深挖真问题的人会与把思考外包的人拉开差距。
查看原帖X 产品负责人Peter不愧是目前世界上对顶级的产品经理，永远可以相信马斯克选人的眼光， 在这段 1分多钟的访谈里，Peter把所有大模型公司最痛但又最不敢公开说的大实话捅穿了： 在 AI 聊天产品里插广告完全行得通，但它随时会直接杀死这家公司的整条命。 要知道这不是又一次在页面边栏挂个横幅广告，也不是在信息流里那种划过去就算了的赞助推文， 这是人类互联网历史上，第一次把商业赞助直接塞进一个被用户当成真理机器的单聊窗口里。 以前大家容忍传统搜索引擎和电商平台的流氓逻辑： 打开亚马逊搜索一个商品，第一屏密密麻麻塞了十几个竞价广告，用户虽然骂娘，但心里明镜似的知道哪条是广告、哪条是自然结果。 你骗得走我的点击，但骗不走我对界面信息的防备心， 但 AI 聊天界面的底牌完全不同， 用户不再是在成千上万个链接里做人肉筛选，而是把终极的信任和决策权，双手奉还给了屏幕上的这一行自然语言。 当一个人向 AI 询问病情、法律风险、或者给孩子选什么奶粉时，这个唯一的答案背后，哪怕只混进了一分钱的金主意志，整个信任基座瞬间就会灰飞烟灭。 最狠的是 OpenAI 这一批大模型公司现在的进退两难， 算力账单每天都在天文数字般地狂烧，光靠每个月 20 刀的订阅费根本堵不住现金流的大窟窿，引入商业广告几乎是不可避免的宿命， 但你只要敢让广告去污染生成内容的客观性，用户就会在一秒钟之内把这个曾经奉若神明的智囊，当成上门推销的廉价销售。 这里有一个极度冷酷的反直觉真相： 传统搜索卖的是展示位，AI 聊天如果卖广告，卖掉的其实是答案的灵魂。 展示位被广告塞满了还可以捏着鼻子用， 但一个一旦被怀疑收了黑钱的智能体，在用户眼里，连一句标点符号都会变成有毒的谎言。 商业化必须要做，但信任是一次性的易碎品， 未来谁能第一个在 AI 时代跑通变现，从来不看他能塞进去多少赞助商， 而看他敢不敢在商业利益把刀架在脖子上时，死死守住那条绝不篡改答案事实的红线。
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X 产品负责人Peter不愧是目前世界上对顶级的产品经理，永远可以相信马斯克选人的眼光， 在这段 1分多钟的访谈里，Peter把所有大模型公司最痛但又最不敢公开说的大实话捅穿了： 在 AI 聊天产品里插广告完全行得通，但它随时会直接杀死这家公司的整条命。 要知道这不是又一次在页面边栏挂个横幅广告，也不是在信息流里那种划过去就算了的赞助推文， 这是人类互联网历史上，第一次把商业赞助直接塞进一个被用户当成真理机器的单聊窗口里。 以前大家容忍传统搜索引擎和电商平台的流氓逻辑： 打开亚马逊搜索一个商品，第一屏密密麻麻塞了十几个竞价广告，用户虽然骂娘，但心里明镜似的知道哪条是广告、哪条是自然结果。 你骗得走我的点击，但骗不走我对界面信息的防备心， 但 AI 聊天界面的底牌完全不同， 用户不再是在成千上万个链接里做人肉筛选，而是把终极的信任和决策权，双手奉还给了屏幕上的这一行自然语言。 当一个人向 AI 询问病情、法律风险、或者给孩子选什么奶粉时，这个唯一的答案背后，哪怕只混进了一分钱的金主意志，整个信任基座瞬间就会灰飞烟灭。 最狠的是 OpenAI 这一批大模型公司现在的进退两难， 算力账单每天都在天文数字般地狂烧，光靠每个月 20 刀的订阅费根本堵不住现金流的大窟窿，引入商业广告几乎是不可避免的宿命， 但你只要敢让广告去污染生成内容的客观性，用户就会在一秒钟之内把这个曾经奉若神明的智囊，当成上门推销的廉价销售。 这里有一个极度冷酷的反直觉真相： 传统搜索卖的是展示位，AI 聊天如果卖广告，卖掉的其实是答案的灵魂。 展示位被广告塞满了还可以捏着鼻子用， 但一个一旦被怀疑收了黑钱的智能体，在用户眼里，连一句标点符号都会变成有毒的谎言。 商业化必须要做，但信任是一次性的易碎品， 未来谁能第一个在 AI 时代跑通变现，从来不看他能塞进去多少赞助商， 而看他敢不敢在商业利益把刀架在脖子上时，死死守住那条绝不篡改答案事实的红线。
正文
英伟达CEO兼创始人黄仁勋在CNN专访里公开了自己的一个极度反直觉的日常习惯： 他每天都在疯狂用 AI，但他觉得自己的大脑反而越来越聪明了。
很多人用 AI 的方式，本质上是在给自己搞脑力大截肢， 比如写个邮件让它润色，写个总结让它代笔，遇到一点需要动脑的死结，顺手就把键盘推给模型让它替自己下决定。
把工具当成偷懒的拐杖，结果用了半年，手艺全废了，自己彻底退化成了离了对话框就不会思考的巨婴。
但老黄在访谈里直接撕开了这层遮羞布， 他说他从来不让 AI 替自己思考， 他是让 AI 当自己的私教， 去教自己完全不懂的全新领域， 或者去啃那些靠肉身经验根本啃不动的硬骨头。
不要拿它去做你本来就能做的事，而是拿它去推开你原本根本跨不过去的认知高墙。
最狠的是扎卡利亚追问时，黄仁勋提到的那个做 CEO 的真实底牌。
他说作为掌管几万亿美元芯片帝国的掌门人，他每天 90% 的指令，本质上都不是在下命令，而是在疯狂向团队、向模型提出高质量的问题。
给大模型写提示词，从来不是什么输入几个关键词的机械杂活，提问本身就是一项极度消耗脑力的顶级认知技能。
这里有一个残酷的反直觉真相： AI 正在以光速拉开两类人的贫富差距。
一类人把思考外包给机器，每天省下半小时摸鱼，认知全面萎缩，
另一类人把执行外包给机器，逼着自己去深挖真问题，每天借着全球顶级的算力给自己完成一次大脑重塑。
所以咱们别再问 AI 会不会让人变笨了，工具没有任何道德偏好， 你把它当轮椅，你就会变成瘫子，你把它当杠杆，你就能一个人撬动一整个智囊团。