Meta 与傅里叶合作开发人形机器人 Max,第二代已启动研发
Meta携手中国傅里叶开发人形机器人Max!第二代启动研发、搭载英伟达芯片
Meta 已与中国机器人公司傅里叶合作开发人形机器人原型 Max,双方约三个月完成第一代机型,并于今年9月启动第二代 Max 2 的研发。Max 身高约1.5米、重约48公斤,采用英伟达 Jetson Thor 芯片,硬件基础来自傅里叶前三代机器人产品;Max 2 将重新设计躯干、改善手部机械设计,并新增投影机和可上下楼梯的传感器。Meta 发言人表示目前合作仅限内部研究及实验,现阶段没有销售计划,同时公司已在上海和深圳招募供应商开发、产品设计等岗位。
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报道披露了 Meta 与傅里叶合作人形机器人的原型细节、二代研发方向与量产招聘布局,可据此观察其消费级机器人推进节奏。
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Meta正将人工智能(AI)布局从数字服务延伸至实体世界。知情人士指出,Meta已与中国大陆机器人公司傅里叶(Fourier)合作开发人形机器人原型,内部代号为「Max」,并于今年9月启动第二代产品的研发,显示Meta正加快推进消费级人形机器人布局。
根据《The Information》周日(1日)报道,知情人士指出,Meta首席技术官(CTO)Andrew Bosworth将人形机器人定位为旗下消费级AI代理Muse的「实体化身」,希望让AI不再局限于数字环境,而是能在家庭场景中实际执行任务。
该计划最终目标是推出面向消费者的成熟产品,但目前尚未订定上市时程。
Max三个月完成原型 搭载英伟达芯片
根据报道,Meta与傅里叶仅花约三个月便完成第一代Max原型机。这款机器人身高约1.5米、重量约48公斤,采用英伟达Jetson Thor芯片作为运算核心,并搭配独立的运动控制软件平台。
Max胸部内置双扬声器,脸部能模拟人类表情,五指机械手则可抓取小瓶子、玩具等物品。
其硬件基础来自傅里叶前三代机器人产品,双方进一步重新设计身体比例、头部、显示屏及摄像头,并新增手部与脚部模块。
为了让机器人适应家庭环境,Meta也设定具体的感知能力要求,包括识别5米外的人声、理解3米外的手势或挥手动作,以及维持眼神接触。
此外,机器人还必须通过状态信号,让用户辨别其正处于聆听、思考、说话或不确定等不同状态。
据报道,Meta机器人产品副总裁Li-Chen Miller曾在傅里叶上海工厂驻点近两个月,与当地团队共同推进原型开发。Max并于今年8月底在Meta内部机器人峰会上首次进行实体展示。
Max 2启动开发 强化操控与爬楼梯能力
Meta与傅里叶已于今年9月展开第二代原型机Max 2的研发,新版本将重新设计躯干结构,并改善手部机械设计,以提升操作精度。
此外,Max 2预计新增投影机,让机器人能呈现视觉内容,并加入额外传感器,使其具备上下楼梯的能力。
Meta也开始为后续可能的量产作业建立人才与供应链布局。根据《The Information》取得的招聘信息,Meta正在上海招募供应商开发工程师,负责协助产品从原型阶段迈向量产;深圳的Meta Robotics Studio则招募产品设计工程师及项目经理,工作范围涵盖原型开发、产品规划与量产管理。
不过,Meta发言人表示,由于部分相关零部件在美国仍不容易取得,公司面临与整个产业相同的供应挑战。Meta目前与傅里叶的合作仅限内部研究及实验,现阶段没有销售这些机器人的计划。
中国大陆厂商抢先布局 Meta面临激烈竞争
若Meta未来正式进军消费级人形机器人市场,将面临来自中国大陆厂商及美国科技业者的竞争。
中国大陆企业已在人形机器人的规模化生产方面取得领先,特斯拉CEO马斯克也持续加码Optimus人形机器人计划,第三代产品已投入生产。此外,Figure与1X Technologies等初创公司也已投入相关技术开发多年。
不过,人形机器人真正进入家庭并执行日常工作的应用仍处于早期阶段。Figure已开始在家庭环境测试旗下机器人,1X Technologies则已开放NEO机器人预订。
另一方面,美国政府近期也加强对中国大陆机器人产业的审查。美国联邦通信委员会(FCC)宣布对外国制造的先进机器人实施进口限制,涵盖中国大陆企业占有重要地位的人形机器人市场。
中国外交部发言人毛宁7月29日对此表示,反对美方泛化国家安全概念打压中国企业,并称保护主义无法提升美国竞争力,反而会损害企业与消费者利益。
机器人部门人事变动 Bosworth亲自接手
Meta机器人部门近期也出现管理层变动。两名知情人士透露,曾任通用汽车(GM)旗下自动驾驶公司Cruise CEO的Marc Whitten,在加入Meta约18个月后,已于今年8月底离职。
Meta随后任命Ning Li担任Meta Robotics Studio临时负责人,直接向Bosworth汇报。
知情人士表示,Bosworth接手Whitten原本负责的工作后,已更深入参与机器人业务,不仅定期与团队开会,也亲自了解部门在技术开发及运营方面面临的具体挑战。