Bumble 以 13 亿美元被 Ithaca Holdings 收购,市值较峰值跌去超 95%
跌去95%,她卖掉上市公司-36氪
约会软件 Bumble 本周宣布被 Ithaca Holdings 以全现金交易收购,估值 13 亿美元,较 2021 年上市后近 140 亿美元峰值跌去超 95%。2026 年第一季度付费用户同比暴跌 21.1% 至 320 万人,总收入同比下降 14.1%,黑石决定清仓所持股份。Bumble 今年 8 月取消了坚持 12 年的“女性先发消息”规则,并测试了新的 AI 配对助手。
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活动搜索项目推荐我要入驻城市合作跌去95%,她卖掉上市公司投资界·2026年10月17日 16:05市值一度逼近1000亿。
单身男女的生意,不好做了。
本周,约会软件巨头Bumble宣布,将被Ithaca Holdings以全现金交易收购,估值13亿美元(约超80亿元人民币)。
这是一款流行于留学生、大厂和外企白领圈的社交App。2014年,曾参与搭建Tinder的Whitney Wolfe Herd出走创办了Bumble,迅速出圈——它是当时唯一一款“女性优先”的约会平台,还引来了黑石的投资。
2021年上市后,Bumble市值一度冲上140亿美元(近1000亿元人民币),这位女掌门也成为当时纳斯达克最年轻的女CEO。谁曾想,如今的收购价不及当年的十分之一。时移势易,令人唏嘘。
她打造约会「王炸」,曾市值1000亿
Bumble曾风靡于年轻男女之间。
故事始于创始人Whitney Wolfe Herd(简称:Wolfe)。1989年出生的她,曾参与打造火爆单身圈的Tinder——也就是国内用户熟悉的“探探”的原型,开创了“左滑右滑”匹配的社交模式。
2014年离开Tinder后,Wolfe看到了线上约会长期存在的痛点:匹配之后,男性可以主动发起对话,女性则常常收到大量骚扰信息。她开始构思一个女性专属的社交网络。
这个时候,同样做社交的Badoo创始人Andrey Andreev邀请她加入自己的公司MagicLab(后更名为Bumble Inc.)。二人联手,Bumble由此诞生。
不同于Tinder等主流约会软件,Bumble定下了一条颠覆性规则:异性配对成功后,必须由女性率先发送第一条消息,男性只能等待回应;如果24小时内没有发起对话,匹配关系直接失效。
这个微小的规则改动,重构了线上约会的权力关系,也让Bumble迅速形成了差异化标签——上线首月下载量突破10万;到2015年底,对话次数超过1500万次,匹配次数超8000万次,女性用户留存明显高于同类产品。
2016年,Bumble不再局限于恋爱约会,推出BFF板块,用于寻找纯友谊好友;后续又新增Bumble Bizz,面向职场人脉拓展。产品从单一约会App,拓展成覆盖恋爱、交友、职业三类需求的多场景社交平台。
转折点发生在2019年。Bumble登陆超级碗广告,邀请网球名将代言,把“女性主动迈出第一步”的理念推向大众视野,知名度进一步爆棚,用户规模达到约7500万。同年11月,黑石集团以30亿美元估值,买下Bumble母公司约14%的股份。
仅仅一年多后,Bumble成功上市。2021年2月,年仅31岁的Wolfe抱着18个月大的儿子一同IPO敲钟,上市首日市值一度接近140亿美元。
那是Bumble的高光时刻,也是这位女掌门的高光时刻。Bumble上市,Wolfe成为美国IPO史上最年轻女CEO,同时也是全球最年轻的女性亿万富翁。
市值跌去95%,还是卖了
但高光很快过去。
疫情结束后,线下社交恢复,约会软件的增长开始放缓,加上Tinder、Hinge等对手持续争夺用户,Bumble受捧程度大打折扣,股价也出现了较大波动。
但真正的问题在于,年轻人开始厌倦了。
数据的反馈最直接。2025年全年,Bumble付费用户下降超过11%至约370万人,收入下滑近10%至约9.66亿美元。进入2026年第一季度,付费用户同比暴跌21.1%至320万人,总收入同比下降14.1%。
用户审美疲劳、付费意愿下滑、年轻群体社交习惯转移,多重压力接踵而至。2025年3月,曾于2024年卸任CEO的Wolfe重新回归,随后宣布裁员约240人,占全球员工总数的30%。
为迎合更多用户,Bumble测试了新的AI配对助手,甚至在今年8月取消了坚持12年的“女性先发消息”规则,允许匹配双方任意一方主动开口。这个曾让Bumble区别于所有竞品的核心设定,最终在用户流失面前被放弃。
救火动作不断,但依旧没有逆转颓势。如今Bumble市值只剩不到8亿美元,较巅峰跌去超95%,黑石也决定清仓其持有的所有股份。
对照之下,不免令人唏嘘。
Bumble不得不为自己寻找买家。最终接盘方浮现——Ithaca Holdings,一家专为收购长期科技资产而新设立的控股平台。两位核心操盘者是科技投资圈的老面孔:Ravi Gupta曾是红杉资本合伙人,John Hegeman曾任Meta首席营收官。
交易完成后,二人将出任Bumble联席CEO。创始人Wolfe会继续保留部分关联,但不再执掌公司日常运营。
如此,曾经受华尔街追捧的社交新贵,最终以一个低调的姿态退场。属于它的时代,翻篇了。
这一幕,想必陌生人社交玩家深有体会。
海外,Tinder的付费用户连续多个季度下滑,Match Group的市值从峰值跌去超过七成。国内对手的处境也不乐观:陌陌和探探的付费用户从高峰期的数千万级别持续收缩,Soul虽然讲出了“灵魂社交”的新故事,但仍在摸索商业化路径。
问题出在哪?
《纽约时报》将约会应用的现状概括为一种“绝望循环”:用户下载软件,反复滑动却无果,感到疲惫后卸载,数月后又重新安装。匹配数量增加了,但找到合适伴侣的难度并没有下降。而一旦用户找到稳定关系、回到线下,他们最直接的选择,就是卸载App。
如此一来,平台始终困在两难之中:既要帮用户找到对的人,又要留住用户。
很多人以为,社交的解法是更多匹配、更多聊天、更长的在线时长。但现实情况并非如此。屏幕只是一座临时的桥梁,所有线上社交的终点,都指向了线下真实的相处。文字、照片、算法标签只能完成最初的筛选,一段真正的关系终究要在见面、交谈、磨合中慢慢生长。
“我最好的朋友是DeepSeek,是豆包,是ChatGPT。”社交平台上,常常能看到类似的感慨。AI不会带来见面的忐忑,能解疑答惑,也没有人际沟通里的矛盾拉扯,全天候在线,稳稳接住所有情绪。
这是社交产品过去二十年从未有过的局面。
本文来自微信公众号 “投资界”(ID:pedaily2012),作者:周佳丽,36氪经授权发布。
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