报道:苹果新 CEO John Ternus 施压 Craig Federighi 加速软件工程
Report: John Ternus pushing Craig Federighi to speed up Apple software engineering
彭博社 Mark Gurman 报道,苹果新任 CEO John Ternus 在闭门会议上要求软件负责人 Craig Federighi 加速软件路线图,不再只满足于对 Siri 做必要改进,并希望其以竞争对手那样的紧迫感拥抱 AI。Federighi 同时兼任苹果 AI 负责人,其亲力亲为的管理风格被部分员工认为限制了团队影响力,且他通常只做 12-18 个月规划。此外,Vision Pro 与 Siri AI 负责人 Mike Rockwell 仍在认真考虑明年卸任 Siri 工程副总裁或离开苹果。
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过去几年里,关于苹果的一个重大叙事(尤其是在 AI 时代)一直是:该公司在这个领域的行动不够快,无法跟上竞争对手。据彭博社的 Mark Gurman 报道,新任苹果 CEO John Ternus 正敦促软件负责人 Craig Federighi“加速”苹果的软件路线图。
目前,没有迹象表明苹果知名的软件高级副总裁 Craig Federighi 会离开公司。事实上,据 Mark Gurman 称,Craig 一直把制定任何形式的继任计划列为极低优先级。尽管如此,Ternus 仍希望看到 Craig Federighi 对苹果软件战略的思考方式发生改变:
最近几周,Ternus与Craig Federighi举行了一次闭门会议。去年苹果解雇了前AI负责人后,Federighi成为了苹果的AI负责人。Ternus希望看到更多改变,并且对他所认为的Federighi不愿像竞争对手那样以同样的紧迫感拥抱AI感到不满,因此他敦促这位软件负责人加快公司的路线图,迅速超越仅仅对Siri做出必要改进的阶段。
Federighi做法的一个重要部分是他亲力亲为的程度,这导致他的观点在很大程度上塑造了苹果软件开发的方式。这让团队成员觉得自己对发生的事情“影响力有限”:
Federighi 以在会议和重大决策中尤其亲力亲为而闻名,一些员工形容这种管理风格几乎不给竞争性想法留下立足空间。他还以激烈辩论对立观点而闻名,凭借对技术细节的掌握和为自己的立场辩护的能力,反驳他不赞同的提案。这种做法有时令软件工程和设计团队的成员感到沮丧,其中一些人认为自己对于产品方向的影响力有限。
另一方面,据报道 Federighi 只做 12 至 18 个月的规划,而硬件工程采用的是长达数年的路线图。这些是苹果未来几年可能希望弥合的部分差距。
Mike Rockwell 也在考虑离开
另外,Vision Pro 和 Siri AI 负责人 Mike Rockwell 仍在认真考虑卸任。他目前担任 Siri 工程副总裁:
管理层的担忧不止于 Federighi。Mike Rockwell 不仅主导 Siri AI 的开发,还打造了 Vision Pro 头显,他仍在认真考虑卸任。这可能意味着他将在明年卸下 Siri 工程副总裁一职——或者离开苹果。考虑到他在经历尴尬的两年延期后推动新 Siri 上市中所扮演的角色,此举将是一个重大打击。
在同一篇报道中,Gurman 还称,苹果正在试验一种新的开发流程,随着编码智能体的进步,工程师们获得了多出 50% 的时间用于编码和更多探索,而花在集成上的时间则更少。
目前尚不清楚苹果内部还可能有哪些变化能够实现更快的开发时间表,不过看起来 Craig Federighi 可能不得不放松他对软件工程部门的“牢牢掌控”,转而让其他一些领导者得以成长并自主行事。
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