全球具身智能产业发展分析报告2026
2026年上半年全球人形机器人出货约1.9万台,中国厂商份额升至97%以上;2025年全球出货约2.5万台、中国占约52%,全球具身智能融资超110亿美元。报告指出产业已进入量产元年与商业化拐点,但意向订单与实际交付比例仅约10%—20%,商业化仍是关键卡点。中美沿价值链错位卡位:美国强在“大脑”与算力资本,中国强在“身体”与供应链量产。
战略,经产省《AI机器人战略》提出2040年引入约1000万台AI机器人的实施目标,2026财年拨款3873亿日元、未来5年支持规模约1万亿日元;韩国 2026年将Physical AI 列为国家旗舰计划,目标2030年部署100万台智能机器人,并培养1万名以上的专业人才;日韩强在零部件质量、精密制造与系统集成,弱在通用软件生态与跨本体基础模型。 1.4.5其他新兴区域 东南亚、中东借制造转移与主权资本开始布局,但产业链配套、人才储备与数据闭环仍不完善,短期内难以复制中美欧日韩的全要素生态,更多承担“制造承接+场景试验田”角色。 1.5中美路径差异及各自的示范意义 1.5.1 路径差异维度对比 在大模型驱动的新一轮具身智能产业化窗口中,中美几乎同期入场、却走出了两条截然不同的路径。美国依托顶尖高校、科技巨头与密集风投,形成以“原创技术+资本驱动+通用AI”为内核的自下而上模式;中国则凭借完备供应链、超大市场与强政策协同,走出以“制造规模+场景牵引+政策聚合”为特征的自上而下模式。两条路径在竞争重心、创新逻辑、优先目标等维度上呈现系统性差异,如下: 表1-3中美具身智能路径特征对比 上述
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